Formation
Piloter une équipe en
intelligence collective
Mettre en musique l'intelligence collective pour faire évoluer son organisation
Cette formation est faite pour vous si...
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Vous démarrez/pilotez un projet collectif et vous avez besoin de méthodes pour faire vivre la coopération au quotidien
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Vous ressentez le besoin de faire évoluer vos pratiques de management mais il vous manque les outils
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Vous souhaitez favoriser l'autonomie et l'engagement au sein de votre équipe/collectif
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Vous voulez faire évoluer vos réunions pour qu'elles soient utiles et rythmées
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Vous aimeriez faire un pas de côté pour prendre du recul sur votre organisation et votre posture
Prérequis : comprendre et parler le français
Programme
Module 1
Analyser son organisation et créer le socle d'une dynamique collaborative
Objectifs pédagogiques
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S'approprier les enjeux de l’Intelligence collective et de la gouvernance
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Mettre en perspective les enjeux de son organisation avec d'autres modèles inspirants
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Faciliter des processus permettant de créer un cadre de coopération
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Faciliter la co-construction et le partage d’une vision commune
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Définir le périmètre des rôles et redevabilités
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Identifier les espaces d’évolution de mon rôle vers plus de coopération
Jour 1
Jour 2
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Intelligence collective et gouvernance : quézako ?
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Déployer l’intelligence collective à l’échelle d’une organisation : enjeux et modèles de gouvernance inspirants
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Exercice de cartographie de mon organisation
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Analyser les dynamiques collectives de son organisation
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Faciliter un nouveau cadre de coopération fertile
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Co-construire et partager une vision commune (mise en pratique)
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Rôles et redevabilités : pour des équipes autonomes et responsables
Module 2
Faciliter la coopération au quotidien : rôle et posture
Objectifs pédagogiques
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S'approprier des outils pour des réunions utiles, productives et plaisantes
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Comprendre les compétences clés de la facilitation et ses enjeux spécifiques en interne
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Analyser sa propre posture et définir ses axes de progression
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Cultiver une position « méta » d’observation du groupe et de soi
Jour 3
Jour 4
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Donner du sens et du rythme à ses réunions : intention, déroulé, rôles
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Partage de bonnes pratiques
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Posture de facilitation en interne : rôle et compétences clés
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Pratique : construire le déroulé de votre prochaine réunion
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Faire évoluer sa posture de manager : entre horizontalité et verticalité
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Atelier de Co-développement
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Identifier les leviers d’engagement et de motivation dans un projet
Nous vous proposons un exercice pratique
à réaliser entre le module 2 et 3
Module 3
Accompagner la vie d’une équipe dans la durée : décisions, conflits, mise en action
Objectifs pédagogiques
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Créer des espaces d’expression des tensions et permettre leur transformation en propositions
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Clarifier et faciliter les processus de prise de décision
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Donner et recevoir des feedback constructifs
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Gérer les situations de conflits
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Construire son plan d’action à l’échelle individuelle et collective
Jour 5
Jour 6
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Pilotage dynamique par tensions : une approche orientée solutions
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Développer une culture du feedback et s'outiller en gestion de conflits
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Feedback : mise en pratique
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Retour d'expérience LICA - 5 années d'expérimentation
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Prendre des décisions : processus et facilitation
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Zoom sur le processus de Gestion Par Consentement et mise en pratique
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Prise de recul et projection
Et après la formation...
Vous bénéficiez d'un créneau d'accompagnement individuel
Vous rejoignez la Communauté des facilitateur-trices du LICA avec une rencontre trimestrielle
Prochain cycle
Cycle rentrée 2024 6 jours
Module 1 - 10 et 11 octobre 2024
Module 2 - 14 et 15 octobre 2024
Module 3 -5 et 6 décembre 2024
Le lieu
Bienvenue au 15, Tiers-Lab
des Transitions
Un environnement exceptionnel
(jardin de 6000 m² au cœur de Marseille) favorisant une déconnexion et facilitant l'apprentissage en lien avec le vivant
Tarifs pour 42h de formation
Entreprises,
associations et indépendant-es
2 950 € HT
Nous proposons la participation consciente,
contactez-nous pour en parler !
Particuliers,
demandeurs d'emploi,
autre situation
Le LICA est un organisme certifié Qualiopi,
notre formation est donc finançable par votre OPCO !
Pour vous inscrire ou pour en savoir plus, il vous suffit de nous contacter à ce lien.
Notre équipe répondra à toutes vos questions et vous fera un devis personnalisé. Nous vous accompagnons également à réaliser votre dossier de financement OPCO.
L’équipe de formation
Un binôme de facilitatrices expérimentées et passionnées pour vous accompagner
#Entrepreneure
#Pragmatique
#Enthousiaste
#Alignée
Bénédicte Lievremont
Facilitatrice de coopérations citoyennes, associatives et en entreprise
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Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux,
Bénédicte co-pilote aujourd'hui la gouvernance du LICA et le développement de l'offre de formation Intelligence Collective, après plusieurs années de pratique.
Elle a notamment coordonné et animé un collectif citoyen de plus de 500 bénévoles.
#Pédagogie
#Expression corporelle
#Ecoute active
#Joie
Alice Fontaine
Facilitatrice, formatrice et ingénieure pédagogique
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Alice a développé sa pratique de facilitatrice au sein de plusieurs organisations en France et à l’étranger auprès de publics variés : entrepreneurs sociaux, femmes migrantes, personnes éloignées de l’emploi...
Elle a notamment réalisé un mémoire sur la Gouvernance Partagée dans les écovillages.
Ce sont nos participant·es qui en parlent le mieux
Témoignages
Bénédicte et Alice nous ont permis de prendre du recul et de changer de focale pour remettre le collectif au centre de la résolution de problème, de la gouvernance et de la prise de décision.
C'est une approche à contre pied de l'expérience d'entreprise que nous pouvons avoir jusqu'ici, plus à l'écoute de l'individu, de ses besoins, de son état d'esprit à l'instant T, qui permet à chacun de se sentir à l'aise, de fluidifier les échanges et d'éviter les incompréhensions et les crispations.
Ludovic V.
Ingénieur commercial chez ATEM
Ce fut une vraie chance de pouvoir bénéficier de l'expertise du LICA pour prendre du recul sur nos pratiques et les faire évoluer à la lumière de nos enjeux : travailler en collectif, pour le collectif, grâce aux compétences (diverses !) de chacun·e·s au sein d'environnements changeants.
Le tout dans un cadre serein, inspirant et professionnel !
Sophie L.
Directrice de La Ruche Marseille
Ma formation au LICA a été stratégique dans la structuration de mon collectif MIRAA : la pédagogie mêlant théorique et pratique, vécu et expertise, cœur, corps et tête.
Les 3 modules donnent un 360 pour repenser l'organisation en mettant l'humain et sa complexité au centre. Et ça fait du bien ! Merci :)
Kelly M.
Fondatrice du Tiers-Lieu et collectif MIRAA