En-tête 5

Formation

Piloter une équipe
l'intelligence collective

S'outiller et professionnaliser sa pratique de facilitation

Pour qui ?
Cette formation est faite pour vous si...

  • Vous démarrez/pilotez un projet collectif et vous avez besoin de méthodes pour faire vivre la coopération au quotidien

  • Vous ressentez le besoin de faire évoluer vos pratiques de management mais il vous manque les outils

  •  

  • Vous souhaitez favoriser l'autonomie et l'engagement au sein de votre équipe/collectif

  •  

  • Vous voulez faire évoluer vos réunions pour qu'elles soient utiles et rythmées

  •  

  • Vous aimeriez faire un pas de côté pour prendre du recul sur votre organisation et votre posture

Prérequis : comprendre et parler le français

 

Programme

 3 modules de 2 jours

42 heures de formation

 

Module 1

Analyser son organisation et créer le socle d'une dynamique collaborative

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier les enjeux de l’Intelligence collective et de la gouvernance

  • Mettre en perspective les enjeux de son organisation avec d'autres modèles inspirants

  • Faciliter des processus permettant de créer un cadre de coopération

  • Faciliter la co-construction et le partage d’une vision commune

  • Définir le périmètre des rôles et redevabilités

  • Identifier les espaces d’évolution de mon rôle vers plus de coopération

Jour 1 

  • ntelligence collective et gouvernance : quézako ?

  • Déployer l’intelligence collective à l’échelle d’une organisation : enjeux et modèles de gouvernance inspirants

  • Exercice de cartographie de mon organisation

  • Analyser les dynamiques collectives de son organisation

Jour 2 

  • Faciliter un nouveau cadre de coopération fertile

  • Co-construire et partager une vision commune (mise en pratique)

  • Rôles et redevabilités : pour des équipes autonomes et responsables

Module 2

Faciliter la coopération au quotidien : rôle et posture

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier des outils pour des réunions utiles, productives et plaisantes

  • Comprendre les compétences clés de la facilitation et ses enjeux spécifiques en interne

  • Analyser sa propre posture et définir ses axes de progression

  • Cultiver une position « méta » d’observation du groupe et de soi

Jour 3 

  • Donner du sens et du rythme à ses réunions : intention, déroulé, rôles

  • Partage de bonnes pratiques

  • Posture de facilitation en interne : rôle et compétences clés

  • Pratique : construire le déroulé de votre prochaine réunion

Jour 4

  • Faire évoluer sa posture de manager : entre horizontalité et verticalité

  • Atelier de Co-développement

  • Identifier les leviers d’engagement et de motivation dans un projet

Module 3

Accompagner la vie d’une équipe dans la durée : décisions, conflits, mise en action

Objectifs pédagogiques

  • Créer des espaces d’expression des tensions et permettre leur transformation en propositions

  • Clarifier et faciliter les process de prise de décision

  • Donner et recevoir des feedback constructifs

  • Gérer les situations de conflits

  • Construire son plan d’action à l’échelle individuelle et collective

Jour 5

  • Pilotage dynamique par tensions : une approche orientée solutions

  • Développer une culture du feedback et s'outiller en gestion de conflits

  • Feedback : mise en pratique

  • Retour d'expérience LICA - 5 années d'expérimentation

Jour 6

  • Prendre des décisions : processus et facilitation

  • Zoom sur le processus de gestion par consentement

  • Pratique de la Gestion Par Consentement

  • Prise de recul et projection

 

Prochaines dates

Cycle hiver 2021   6 jours 

Module 1 - 2 et 3 décembre
Module 2 - 16 et 17 décembre
Module 3 - 13 et 14 janvier

Cycle printemps 2022  6 jours 

Module 1 - 24 et 25 mars
Module 2 - 28 et 29 avril
Module 3 - 2 et 3 juin

Cycle rentrée 2022  6 jours 

Module 1 - 29 et 30 septembre
Module 2 - 27 et 28 octobre
Module 3 - 24 et 25 novembre

Le lieu

Bienvenue au 15, Tiers-Lab
des Transitions

Un environnement exceptionnel
(jardin de 6000 m² au coeur de
Marseille) favorisant une
déconnexion et facilitant
l'apprentissage en lien avec le
vivant

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2 225 €  HT   6 jours    42 heures

Le LICA est un organisme Datadocké,
formation financable par votre OPCO

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2 225 €  HT   6 jours    42 heures

& organismes publics

 

L’équipe de formation

Des facilitatrices.eurs expérimenté.es

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Alice Fontaine
.

Ingénieur IA, pilote de projets, scrum master et facilitateur

Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, Bénédicte co-pilote aujourd'hui le développement de l'offre de formation du LICA, après plusieurs années de pratique.

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Bénédicte Lievremont
.

Facilitatrice et formatrice en

intelligence collective & gouvernance coopérative.

Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, Bénédicte co-pilote aujourd'hui le développement de l'offre de formation du LICA, après plusieurs années de pratique.

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Audrey Vermeulen
.

Designeuse,

facilitatrice, formatrice intelligence collective & Artificielle

Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, Bénédicte co-pilote aujourd'hui le développement de l'offre de formation du LICA, après plusieurs années de pratique.

 

Avec plaisir !

Plus que quelques secondes avant de pouvoir télécharger le catalogues
des formations en intelligence collective du LICA :)