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Formation

 Piloter une équipe 
 en intelligence collective 

Mettre en musique l'intelligence collective pour faire évoluer son organisation

Cette formation est faite pour vous si...

  • Vous démarrez/pilotez un projet collectif et vous avez besoin de méthodes pour faire vivre la coopération au quotidien

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  • Vous ressentez le besoin de faire évoluer vos pratiques de management mais il vous manque les outils

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  • Vous souhaitez favoriser l'autonomie et l'engagement au sein de votre équipe/collectif

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  • Vous voulez faire évoluer vos réunions pour qu'elles soient utiles et rythmées

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  • Vous aimeriez faire un pas de côté pour prendre du recul sur votre organisation et votre posture

Prérequis : comprendre et parler le français

 3 modules de 2 jours

42 heures de formation

Cycle hiver 2023   6 jours 

Module 1 - 2 et 3 février 2023
Module 2 - 2 et 3 mars 2023
Module 3 - 6 et 7 avril 2023

Cycle rentrée 2023  6 jours 

Module 1 - 27 et 28 oct. 2022
Module 2 - 24 et 25 nov. 2022
Module 3 - 15 et 16 déc. 2022

 
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Programme

Module 1

Analyser son organisation et créer le socle d'une dynamique collaborative

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier les enjeux de l’Intelligence collective et de la gouvernance

  • Mettre en perspective les enjeux de son organisation avec d'autres modèles inspirants

  • Faciliter des processus permettant de créer un cadre de coopération

  • Faciliter la co-construction et le partage d’une vision commune

  • Définir le périmètre des rôles et redevabilités

  • Identifier les espaces d’évolution de mon rôle vers plus de coopération

Jour 1

Jour 2

  • Intelligence collective et gouvernance : quézako ?

  • Déployer l’intelligence collective à l’échelle d’une organisation : enjeux et modèles de gouvernance inspirants

  • Exercice de cartographie de mon organisation

  • Analyser les dynamiques collectives de son organisation

  • Faciliter un nouveau cadre de coopération fertile

  • Co-construire et partager une vision commune (mise en pratique)

  • Rôles et redevabilités : pour des équipes autonomes et responsables

Module 2

Faciliter la coopération au quotidien : rôle et posture

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier des outils pour des réunions utiles, productives et plaisantes

  • Comprendre les compétences clés de la facilitation et ses enjeux spécifiques en interne

  • Analyser sa propre posture et définir ses axes de progression

  • Cultiver une position « méta » d’observation du groupe et de soi

Jour 3

Jour 4

  • Donner du sens et du rythme à ses réunions : intention, déroulé, rôles

  • Partage de bonnes pratiques

  • Posture de facilitation en interne : rôle et compétences clés

  • Pratique : construire le déroulé de votre prochaine réunion

  • Faire évoluer sa posture de manager : entre horizontalité et verticalité

  • Atelier de Co-développement

  • Identifier les leviers d’engagement et de motivation dans un projet

Nous vous proposons un exercice pratique
à réaliser entre le module 2 et 3

Module 3

Accompagner la vie d’une équipe dans la durée : décisions, conflits, mise en action

Objectifs pédagogiques

  • Créer des espaces d’expression des tensions et permettre leur transformation en propositions

  • Clarifier et faciliter les processus de prise de décision

  • Donner et recevoir des feedback constructifs

  • Gérer les situations de conflits

  • Construire son plan d’action à l’échelle individuelle et collective

Jour 5

Jour 6

  • Pilotage dynamique par tensions : une approche orientée solutions

  • Développer une culture du feedback et s'outiller en gestion de conflits

  • Feedback : mise en pratique

  • Retour d'expérience LICA - 5 années d'expérimentation

  • Prendre des décisions : processus et facilitation

  • Zoom sur le processus de Gestion Par Consentement et mise en pratique

  • Prise de recul et projection

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Et après la formation...

Vous bénéficiez d'un créneau d'accompagnement individuel

Vous rejoignez la Communauté des facilitateur-trices du LICA avec une rencontre trimestrielle

 

Prochaines dates

Cycle hiver 2023   6 jours 

Module 1 - 27 et 28 octobre 2022

Module 2 - 24 et 25 novembre 2022

Module 3 - 15 et 16 décembre 2022

Cycle rentrée 2023  6 jours 

Module 1 - 29 et 30 septembre
Module 2 - 27 et 28 octobre
Module 3 - 24 et 25 novembre

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Le lieu

Bienvenue au 15, Tiers-Lab
des Transitions

Un environnement exceptionnel
(jardin de 6000 m² au cœur de Marseille) favorisant une déconnexion et facilitant l'apprentissage en lien avec le vivant

Tarifs pour 42h de formation

Entreprises

& organismes

publics

3225 €  HT 

Associations

& indépendant.es

2450 €  HT

Nous proposons la participation consciente,
contactez-nous pour en parler !

Particuliers,
demandeurs d'emploi,
autre situation

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Le LICA est un organisme certifié Qualiopi,
notre formation est donc finançable par votre OPCO !

Pour vous inscrire ou pour en savoir plus, il vous suffit de nous contacter à ce lien.

Notre équipe répondra à toutes vos questions et vous fera un devis personnalisé. Nous vous accompagnons également à réaliser votre dossier de financement OPCO.

 

L’équipe de formation

Un binôme de facilitatrices expérimentées et passionnées pour vous accompagner

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#Entrepreneure

#Pragmatique

#Enthousiaste

#Alignée

Bénédicte Lievremont

Facilitatrice de coopérations citoyennes, associatives et en entreprise

.

Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux,

Bénédicte co-pilote aujourd'hui la gouvernance du LICA et le développement de l'offre de formation Intelligence Collective, après plusieurs années de pratique.

Elle a notamment coordonné et animé un collectif citoyen de plus de 500 bénévoles.

 

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#Pédagogie

#Expression corporelle

#Ecoute active

#Joie

Alice Fontaine

Facilitatrice, formatrice et ingénieure pédagogique


.

Alice a développé sa pratique de facilitatrice au sein de plusieurs organisations en France et à l’étranger auprès de publics variés : entrepreneurs sociaux, femmes migrantes, personnes éloignées de l’emploi... 

 

Elle a notamment réalisé un mémoire sur la Gouvernance Partagée dans les écovillages.

 

Ce sont nos participant·es qui en parlent le mieux

Témoignages

 Bénédicte et Alice nous ont permis de prendre du recul et de changer de focale pour remettre le collectif au centre de la résolution de problème, de la gouvernance et de la prise de décision.

 

C'est une approche à contre pied de l'expérience d'entreprise que nous pouvons avoir jusqu'ici, plus à l'écoute de l'individu, de ses besoins, de son état d'esprit à l'instant T, qui permet à chacun de se sentir à l'aise, de fluidifier les échanges et d'éviter les incompréhensions et les crispations.

Ludovic V.


Ingénieur commercial chez ATEM

Ce fut une vraie chance de pouvoir bénéficier de l'expertise du LICA pour prendre du recul sur nos pratiques et les faire évoluer à la lumière de nos enjeux : travailler en collectif, pour le collectif, grâce aux compétences (diverses !) de chacun·e·s au sein d'environnements changeants.

 

Le tout dans un cadre serein, inspirant et professionnel !

Sophie L.


Directrice de La Ruche Marseille

Ma formation au LICA a été stratégique dans la structuration de mon collectif MIRAA : la pédagogie mêlant théorique et pratique, vécu et expertise, cœur, corps et tête.

 

Les 3 modules donnent un 360 pour repenser l'organisation en mettant l'humain et sa complexité au centre. Et ça fait du bien ! Merci :)

Kelly M.


Fondatrice du Tiers-Lieu et collectif MIRAA

Nos autres formats

pour vous accompagner

Vous souhaitez mettre en musique l'intelligence collective au sein de votre équipe ou de votre organisation ?

 

Vous souhaitez former toute votre équipe pour répondre à vos besoins spécifiques ?