Pour qui ?
Cette formation est faite pour vous si...
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Vous êtes régulièrement amené.e à animer des groupes et vous avez besoin d'outils et de méthodes
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Vous êtes déjà facilitateur.trice et vous aimeriez professionnaliser votre pratique
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Vous faites de l’accompagnement, du coaching ou de la formation et vous souhaitez ajouter une corde à votre arc
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Vous cherchez à expérimenter dans un espace sécurisant et à recevoir du feedback sur votre posture
Prérequis : comprendre et parler le français
Programme
3 modules de 2 jours
42 heures de formation
Module 1
Créer les conditions d’émergence de l’intelligence collective
Objectifs pédagogiques
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Identifier les conditions d’émergence d’une dynamique collective
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Choisir les outils en fonction du besoin et de l’objectif
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Comprendre les compétences clés et la posture de facilitation
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Faciliter un temps collectif et prendre du recul sur sa posture
Jour 1 - Conditions d’émergence de l’Intelligence Collective
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Intelligence collective : quézako ?
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Déployer l’intelligence collective à l’échelle d’une organisation : enjeux et modèles inspirants
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Analyser les dynamiques collectives de son organisation
Jour 2 - Pratiques et perspectives
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Facilitation : un métier et/ou rôle, compétences, besoin et contexte d’application
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Mise en pratique : 4 chaises
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Faire émerger l'IC à distance
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Auto diagnostic
Module 2
Maîtriser le processus de facilitation : méthode, posture et pratique
Objectifs pédagogiques
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Mener un entretien de cadrage : questionner, reformuler, comprendre le besoin
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Préparer le déroulé d’un atelier en fonction de l’objectif (bilan, idéation, vision commune...)
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S’approprier des bonnes pratiques de facilitation et savoir gérer des situations difficiles
Jour 3 - Blabla
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Mener un entretien de cadrage efficace pour bien cerner le besoin
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Préparer le déroulé d’une intervention : étapes, bonne pratiques, déroulés types
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Cas pratique : Entretien de cadrage et préparation d’un déroulé
Jour 4 - Blabla
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Ouvrir et clotûrer l’espace
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Mise en situation :
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La posture de facilitation : entre douceur et fermeté
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Bonnes pratiques et gestion de situation difficiles
Module 3
Faciliter une dynamique collaborative dans une organisation
Objectifs pédagogiques
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Analyser les dynamiques collectives dans une organisation
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Comprendre les enjeux de la facilitation en interne et ajuster son rôle, sa posture
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Faciliter des réunions utiles et efficaces au quotidien
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Accompagner la prise de décision collective
Jour 5 - Blabla
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Vos retours sur la mise en pratique
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Analyse des dynamiques collectives : de l’atelier à l’organisation au quotidien
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Enjeux de facilitation au sein d’une organisation : rôle/métier, postures, culture du collaboratif
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Atelier de Co-Développement
Jour 6 - Blabla
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Faciliter des réunions utiles, productives et agréables
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Faciliter des processus de prises de décisions collectives variés selon le contexte du collectif
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Expérimentation d'une prise de décision par consentement
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Mise en perspective des apprentissages et plans d’actions individuels
Prochaines dates
Cycle hiver 2021 6 jours
Module 1 - 2 et 3 décembre
Module 2 - 16 et 17 décembre
Module 3 - 13 et 14 janvier
Cycle printemps 2022 6 jours
Module 1 - 24 et 25 mars
Module 2 - 28 et 29 avril
Module 3 - 2 et 3 juin
Cycle rentrée 2022 6 jours
Module 1 - 29 et 30 septembre
Module 2 - 27 et 28 octobre
Module 3 - 24 et 25 novembre
Le lieu
Bienvenue au 15, Tiers-Lab
des Transitions
Un environnement exceptionnel
(jardin de 6000 m² au coeur de
Marseille) favorisant une
déconnexion et facilitant
l'apprentissage en lien avec le
vivant
L’équipe de formation
Des facilitatrices.eurs expérimenté.es
Alice Fontaine
.
Ingénieur IA, pilote de projets, scrum master et facilitateur
Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, Bénédicte co-pilote aujourd'hui le développement de l'offre de formation du LICA, après plusieurs années de pratique.
Bénédicte Lievremont
.
Facilitatrice et formatrice en
intelligence collective & gouvernance coopérative.
Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, Bénédicte co-pilote aujourd'hui le développement de l'offre de formation du LICA, après plusieurs années de pratique.
Bénédicte Lievremont
.
Facilitatrice et formatrice en
intelligence collective & gouvernance coopérative.
Formée avec l'Université du Nous et inspirée par les travaux de Frédéric Laloux, Bénédicte co-pilote aujourd'hui le développement de l'offre de formation du LICA, après plusieurs années de pratique.